Sportski menadžment
Stranica 1 od 3
Menadžment projekta u sportu
Realizacija savremenih sportsko-poslovnih i drugih aktivnosti opterećena je sve većom neizvesnošću, koje su prouzrokovane rastućom složenošću samih aktivnost i okoline u kojoj deluju i izuzetno brzim razvoja nauke i tehnike. Imajući u vidu prethodno navedeno, ne čudi činjenica da se u posledenjih nekoliko decenija, u razvijenim privredama, može uočiti značajan porast korišćenja projektnog...
Datum: 13.01.2017.Autor: Marko Skori
Komunikacija u sportskoj organizaciji
Da bi smo obavili bilo kakav posao za koji nam je potrebna pomoć drugih ljudi (saradnika) moramo sa njima ostvariti komunikaciju. Bilo u usmenoj ili pisanoj formi, nijedan posao ne može se započeti ni završiti bez komuniciranja sa ljudima sa kojima sarađujemo. Uprkos tome, jedna od načešćih žalbi zaposlenih (saradnika) odnosi se na slabu (lošu) komunikaciju unutar same organizacije,...
Datum: 31.07.2016.Autor: Marko Skorić
Motivacija u sportskoj organizaciji
Od kad se ljudi udružuju zarad postizanja zajedničkih ciljeva, postoje i pitanja: Zašto su neki ljudi orniji za rad? Zašto neki ljudi na posao dolaze nasmejani i dobro raspoloženi? Zašto se neki ljudi sa posla vraćaju sa jednako dobrim ili čak boljim raspoloženjem? Zašto su neki ljudi produktivniji? ...Nekad su odgovori na ovakva i slična pitanja vrlo jednostavni, a nekad moramo postaviti...
Datum: 03.02.2016.Autor: Marko Skorić
Odlučivanje u sportskoj organizaciji
Donošenje odluka igra glavnu ulogu u većini, ako ne i svim, sportskim aktivnostima, u smislu adekvatnosti rasuđivanja i procesa donošenja odluka, koje se direktno odnose na uspeh ili neuspeh u sportu.Na primer, treneri donose odluke o izboru igrača za svoje timove i odlučuju o najrazličitijim programima obuke i strategije; sportisti donose odluke između alternativnih načina delovanja na samom...
Datum: 06.07.2015.Autor: Marko Skorić
Globalni proces sportskog menadžmenta
Globalne promene radikalno menjaju uslove poslovanja. Te promene uslovljavaju promene u radu privrednih subjekata, institucija, ustanova, kao i sportskih organizacija. Svi društveni subjekti imaju imperativ prilagođavanja tim promenama, pa i subjekti u sportskoj delatnosti. Primena novih tehnologija u svim sferama društvenog života zahteva promene u upravljanju organizacijom i prilagođavanje uticaja...
Datum: 21.07.2014.Autor: Prof. dr. Ivan Anastasovski
Headhanting u sportu
Termin "hedhanting" potiče iz engleskog jezika i označava postojanje određenih osoba koje angažuju poslodavci ne bi li im pomogle u pronalaženju novih i kvalitetnih kadrova. Hedhanteri, odnosno "lovci na kadrove", predstavljaju lica koja nisu zaposlena u firmama koje ih regrutuju, a jedina povezanost između njih ogleda se u njihovom zadatku da tim firmama obezbede idealne kandidate za određena...
Datum: 20.07.2014.Autor: Marko Marjanović
Savremeni sportski menadžer
Jedna od najznačajnijih karakteristika funkcionisanja sportske organizacije je menadžment, odnosno pravilno i uspešno upravljanje njenim funkcijama, procesima i poslovima, a u nastavku ovog teksta fokusiraćemo se na ljude (zaposlene) koji vode ove procese u skladu sa utvrđenim propisima, merilima i standardima poslovanja, a koji su ključni za efikasno i uspešno ostvarenje planiranih organizacionih...
Datum: 19.07.2014.Autor: Marko Skorić
Upravljanje vremenom u sportu
Kojim god poslom da se bavimo u sportu, bilo da je to menadžerski ili izvršni posao, u svom radu najverovatnije ćemo morati da koristimo različite resurse (finansijske, materijalne, ljudske i dr.). Svi ti resursi mogu igrati značajnu ulogu kad je u pitanju efikasno obavljanje našeg posla, ali postoji jedan resurs koji nam je zajednički i koji svi koristimo, bez obzira na to kojim se poslom bavimo....
Datum: 19.07.2014.Autor: Marko Skorić
Lider u sportu
I danas se, još uvek, vrlo često javlja usko gledanje na pojam liderstva, po kome se liderima smatraju samo generalni direktori, predsednici upravnih odbora i sl. Budući da se od njih (ljudi na visokim pozicijama/ položajima) očekuje da budu lideri, odnosno da predvode, što oni, sa različitom uspešnošću, i čine. Međutim istina je da liderstvo nije nešto što počinje i završava se na...
Datum: 18.07.2014.Autor: Marko Skorić
Značaj vizije, misije i ciljeva sportske organizacije
Sportski menadžment je odgovoran za davanje jasnog i ubedljivog pravca kojim se organizacija kreće, s druge strane, izjave o misiji i viziji, kao i ciljevi predstavljaju najčešći alat za prevođenje namere (svrhe postojanja, pravca u kojem se kreće i sl.) sportske organizacije u razumljiv jezik.Definisanje misije, vizije i ciljeva predstavlja važan prvi korak u postavljanju pravca za sportsku...
Datum: 17.07.2014.Autor: Marko Skorić
Liderstvo u sportu
Od davnina pojam liderstva bio je skoncentrisan ka velikim državnicima, vojskovođama, misliocima itd; da bi sa razvojem društva pojam liderstva (vođenja) počeo sve više biti vezivan za organizacije (uključujući i sportske), odnosno za ljude koji vode te organizacije, budući da liderstvo kao fenomen, predstavlja važnu aktivnost menadžmenta savremenih (sportskih) organizacija.Upravo zbog toga,...
Datum: 17.07.2014.Autor: Marko Skorić
Međuljudski odnosi u sportskoj organizaciji
Danas u svetu u kome se dešavaju ogromne promene, temeljni preokreti... za vrlo kratko vreme bili smo svedoci osvita postindustrijskog društva i informacijske ere, odnosno tehnološkog napretka, uz sve veće poklanjanje pažnje tzv. društvenim medijima (Facebook, Twitter, Google +, LinkedIn i sl.), uz povećanu svesnost o značaju odnosa s javnošću, odnosima s medijima i sl. Međutim, i pored...
Datum: 16.07.2014.Autor: Marko Skorić
Menadžment ljudskih resursa u sportu
Savremeni (vrhunski) sport je postao biznis, odnosno visoko komercijalizovana delatnost, čiju osnovu čine vrhunska sportska dostignuća i vrhunski rezultat. Međutim da bi se obezdedila osnova za postojanje ovakvog jednog sportskog sistema, odnosno da bi vrhunska sportska dostignuća i vrhunski rezultat bio moguć neophodni su resursi.Da bi se "proizvodnja" sportskog potencijala mogla odvijati nesmetano,...
Datum: 16.07.2014.Autor: Marko Skorić
Timski rad u sportskoj organizaciji
U svetu ubrzanih i kontinuiranih promena, sportske organizacije svoju delatnost obavljaju u uslovima koji značajno utiču (ili mogu uticati) na njihovo poslovanje. U ovakvim uslovima da bi odgovorile zahtevima i izazovima savremenog sportsko-poslovnog sveta, sportske organizacije sve više zamenjuju stare hijerarhijske i formalne sisteme, timovima i timskim radom, budući da je u razvijenim društvima,...
Datum: 15.07.2014.Autor: Marko Skorić
Organizovanje sportskih aktivnosti
Politika je prema sportskim aktivnostima postavila tri sledeća temeljna zadatka:Razvoj specifične sportske politike,Razvoj najboljih oblika organizacije, Razvoj novih modela u ovom području.  Što se tiče razvoja specifične sportske politike, ona se temelji na dostignutom opštem nivou razvoja i razvoja sporta u svetu, te društveno ekonomskog i kulturnog razvoja uže sredine, stepena...
Datum: 15.07.2014.Autor: Prof. dr. Ivan Anastasovski
Organizovanje sportskog događaja II
Budući da postoje sportski događaji (manifestacije) koji se mogu organizovati u prirodnim uslovima, odnosno na terenima i objektima koji ne moraju bezuslovno ispunjavati visoke standarde, kao i da je mnogo sportskih događaja koje nije moguće realizovati bez dobro opremljenih i funkcionalnih sportskih objekata, kao jedan od važnih preduslova za njihovo organizovanje izdvaja se adekvatna (odgovarajuća)...
Datum: 14.07.2014.Autor: Marko Skorić
Potreba za organizovanjem u sportu
S obzirom da sport predstavlja tipičan primer organizovanja pojedinaca u grupe radi ostvarivanja pojedinačnih interesa i ciljeva, postavlja se osnovno pitanje: "Zašto se ljudi (pojedinci) u sportu organizuju među sobom, s obzirom da gotovo svoje svoje potrebe mogu zadovoljiti i samostalno?"Najjednostavniji odgovor na ovo pitanje bio bi da se međusobnim organizovanjem, ljudima odnosno pojedincima,...
Datum: 14.07.2014.Autor: Marko Skorić
Organizacione strukture u sportu
Obzirom da sportska organizacija predstavlja logičnu, razložnu i svrsishodnu celinu, sastavljenu od organizacionih delova (jedinica), uspostavljenih da obave određene zadatke u okviru postavljenih ciljeva, osnovni cilj svakog menadžementa trebalo bi da bude kreiranje institucionalnog okvira (forme - strukture) sportske organizacije koja će biti sposobna da samostalno funkcioniše, odnosno da ostvari...
Datum: 14.07.2014.Autor: Marko Skorić
Menadžment sportskog događaja
Industrija sportskih događaja, uključujući festivale, konferencije, seminare, izložbe, razne turnire i niz drugih manifestacija iz oblasti sporta, ubrzano se razvija i čini značajan doprinos razvoju sportskih organizacija i sporta uopšte. Ubrzani razvoj industrije sportskih događaja, doveo je i do povećanja/ proširenja regulativa u ovoj oblasti, što je dalje dovelo do stvaranja uređenije...
Datum: 13.07.2014.Autor: Marko Skorić
Struktura i karakteristike sportske organizacije
Postoji više pristupa definisanju strukture organizacije, upravo zbog čnjenice da nema opšte organizacione strukture, prihvatljive za sve organizacije, al ii zbog različitosti svrha postojanja, odnosno misija, koju one imaju u društvenom i ekonomskom sistemu. Svrha postojanja i ciljevi organizacije određuju njenu strukturu, uvažavajući i sve između delova celine. Sa stanovišta teorije sistema,...
Datum: 13.07.2014.Autor: Prof. dr. Milan Tomić
strana: 1 | 2 | 3
POGLEDAJTE JOŠ I...
+ O nama
+ Kontakt
+ Pravna pouka
+ Uslovi korišćenja
+ Postanite saradnik
+ Često postavljana pitanja

AKCIJE
Ako podjednako volite sport i da pišete o njemu, odnosno znate nešto novo i zanimljivo o nekoj sportskoj temi,  a uz to želite da svoje znanje iz oblasti sporta nesebično podelite sa drugima, javite nam se. Čekamo Vas!
Zanimaju Vas informacije o određenoj sportskoj manifestaciji (turniru, prvenstvu, akciji, seminaru, itd.), pogledajte najave aktuelnih sportskih manifestacija u okviru našeg Sportskog kalendara...
Ukoliko vodite neku sportsku organizaciju (savez, klub, asocijaciju i sl.) ili ste organizator neke sportske manifestacije (turnir, akcija, seminar, sl.) i želite da je medijski promovišete, odnosno sa njom upoznate širu javnost, Savremenisport.com može postati Vaš Medijski partner...
Osetite deo atmosvere sa najzanimljivijih već održanih sportskih manifestacija putem slika koje smo zbog Vas zabeležili u okviru Foro galerije...