Sportski menadžment

Stranica 2 od 3

Autor: Prof. dr. Milan Tomić
Datum: 13.07.2014.
Postoji više pristupa definisanju strukture organizacije, upravo zbog čnjenice da nema opšte organizacione strukture, prihvatljive za sve organizacije, al ii zbog različitosti svrha postojanja, odnosno misija, koju one imaju u društvenom i ekonomskom sistemu. Svrha postojanja i ciljevi organizacije određuju njenu strukt...
Autor: Marko Skorić
Datum: 13.07.2014.
Promene u društvu, životu, ekonomiji, komunikacijama. podstaknute razvojem tehnologije svakako već sada u ogromnoj meri utiču na sport, bez obzira da li se radi o takmičarskom, rekreativnom ili zabavnom. U kojoj meri će taj uticaj biti u budućnosti i kako će on uticati na dalji razvoj sporta, odnosno u kom pravcu (sme...
Autor: Marko Skorić
Datum: 11.07.2014.
Savremeni Sport, savremena sportska organizacija, savremeno sportsko poslovanje...  U svetu se ove i slične odblasti manje ili više ogledaju u jednoj oblasti pod nazivom "Sportski Menadžment," koja je teorijski zasnovana i u svom ustaljenom obliku prisutna u sportskim savezima, organizacijama, klubovima i svim drugim ...
Autor: N/A
Datum: 10.07.2014.
Uspešno planiranje sportske organizacije zahteva da svi aspekti njenog delovanja budu povezani i predstavljeni u jedinstvenom poslovnom planu. Povećanje šanse za poslovni uspeh zahteva da se, pre pristupanja osnivanju ili novom planskom ciklusu organizacije sa poslovnim ciljevima, istraži i proceni delatnost u kojoj će s...
Autor: Prof. dr. Milan Tomić
Datum: 10.07.2014.
Sport je predmet čovekovog slobodnog i radnog vremena i njegove težnje da obezbedi zadovoljenje svojih fizičko-fizioloških i duhovnih potreba. Na tom putu oblikovanja tela i duha, nailazi na izraženu neophodnost prisustva i drugih ljudi, u različitim svojstvima i ulogama, bez kojih ni jedan pojedinac ne bi mogao na odgo...
Autor: Prof. dr. Ivan Anastasovski
Datum: 10.07.2014.
Sve organizacije imaju svoju filozofiju (pa normalno tu mislim i na sportske) koja se izražava u njihovim delatnostima. Ako je filozofija eksplicitna (javno saopštena), ona je obično napisana kao izjava o filozofiji. Ako je samo implicitna (ako se podrazumeva), ona se ipak izražava u svakodnevnim aktivnostima u svim aspek...
Autor: N/A
Datum: 09.07.2014.
Prvi korak u procesu strategijskog planiranja je procenjivanje tržišta. Sportske organizacije zavise od svojih klijenata - sportista, vežbača, gledalaca priredbi, sponzora. Pre nego što se pristupi procenjivanju tržišta, važno je da se sačini pažljiva procena sopstvene delatnosti i njenih ciljeva. Izjava takvog samo...
Autor: N/A
Datum: 09.07.2014.
Optimalni model upravljačkog tima sportske organizacije treba da zadovolji propisane normativne zahteve i obezbedi realizaciju svih poslova opretaivno uslužnog i sportsko poslovnog menadžmenta savremene sportske organizacije. Prema pravilniku o uslovima za obavljanje sportskih aktivnosti i delatnosti u Republici Srbiji, or...
Autor: N/A
Datum: 07.07.2014.
Programiranje je složen proces koji zahteva vrsni menadžment. Programiranje mora da postigne optimalno korišćenje raspoloživih resursa - objekata, radne snage i finansija - radi zadovoljavanja potreba lokalne zajednice i potražnje. Programiranje je proces koncentrisan na planiranje programa sportskog objekta u kojem nam...
Autor: Marko Skorić
Datum: 07.07.2014.
Osamdesetih godina prošlog veka, usled dejstva više faktora (brze promene u tehnologiji, povećanja konkurencije, promena na tržištu, ekonomskih uslova, itd.) izazvana je nesigurnost na svetskom ekonomskom planu čime je sportskim organizacijama ali i drugim privrednim subjektima širom sveta bilo otežano planiranje i re...
Autor: N/A
Datum: 06.07.2014.
Svi događaji zahtevaju dobro planiranje i organizovanje. To znači da menadžer sportskog objekta u kojem se događaj organizuje mora da usmerava organizatore događaja prema osnovnim principima planiranja i organizovanja. Pristup organizovanju događaja zavisi od posebnih okolnosti ali je postupanje prema sledećih deset et...
Autor: N/A
Datum: 06.07.2014.
Organizovanje događaja obuhvata planiranje, uspostavljanje organizacione strukture i razvijanje radnih odnosa i metoda kojima se dostižu ciljevi. Organizaciona struktura obuhvata lance komandovanja, raspone kontrole i zasebne jedinice, timove ili radne grupe koje se bave različitim područjima rada. Struktura mora da obuhv...
Autor: N/A
Datum: 06.07.2014.
Funkcionisanje sportskog objekta obuhvata kompleks procesa proizvodnje niza glavnih (sportskih, rekreativnih...) i dopunskih (ugostiteljske usluge...) programa odnosno usluga. Upravljanje ovim procesima zahteva niz aktivnosti: kontrola kvaliteta usluga; održavanje opreme; pronalaženje optimalnog miksa programa/ usluga koji ...
Autor: N/A
Datum: 06.07.2014.
Menadžment sportskog objekta je pravno obavezan da garantuje bezbednost svakom učesniku i gledaocu sportskih događaja koje organizuje. Nasilničko i destruktivno ponašanje sportske publike (mase navijača i sl.) poslednjih godina izaziva znatne materijalne štete i ljudske žrtve, što je - tokom 1990tih godina - u fokus ...
Autor: N/A
Datum: 06.07.2014.
Upravljanje sportskim objektima obuhvata niz aktivnosti koje se odnose na funkcionisanje unutrašnje strukture svake organizacije orijentisane tržišnim ciljem: upravljanje ljudskim resursom, proizvodnim procesom i matrijalima, marketingom kao i finansiranjem i rizikom (Dr. A. Raič, 2007).Jezgro sportske organizacije čini ...
Autor: N/A
Datum: 06.07.2014.
Izgradnja sportskih objekata zavisi od uticaja mnoštva posebnih interesa, kako onih iz nalogodavnog okruženja, tako i onih koji proističu iz različitih pristupa delatnosti sportskog objekta. Jedno su uskostručni interesi sportskih radnika (trenera, zaposlenih) i inžinjera koji preferiraju kvalitetu aktivnosti, tehnološ...
Autor: N/A
Datum: 06.07.2014.
Analiza uslova postizanja razvojnih ciljeva sportske organizacije može da rezultira identifikovanjem nekoliko desetina pa i stotina zadataka ili aktivnosti kojima se svaki zadatak realizuje. Sve zadatke je neophodno integrisati u jedinstveni, usklađeni plan aktivnosti ili operativni plan.Za izradu plana aktivnosti koristi s...
Autor: N/A
Datum: 11.06.2014.
Osnivanje sportske organizacije se razlikuje u zavisnosti od institucionalnog oblika u koji ona treba da se uključi. Institucionalizacija određene sportske aktivnosti predstavlja postupak koji rezultira osnivanjem nove ili obnavljanjem neke već postojeće sportske organizacije. Rezultat institucionalizacije je trajno posto...
Autor: N/A
Datum: 11.06.2014.
Donedavan, sportski menadžeri su mogli da uspešno vode svoje organizacije reagujući i iščekujući promene u sociokulturnim sklonostima sportske publike (Pociello), troškova i cena. Takav reaktivni stil menadžmenta bio je dovoljan da održi aktivnosti sportske organizacije u zadovoljavajućem okviru. Danas promene nastu...
Autor: N/A
Datum: 10.06.2014.
Svaka savremeno organizovana sportska aktivnost se odvija u nekoj konkretnoj, posebnoj sportskoj organizaciji, najčešće u njenom institucionalnom obliku sportskog  kluba. Prvi korak nastajanja takve organizacije predstavlja izbor njenog primerenog institucionalnog oblika i sprovođenje postupaka  njenog osnivanja...

POGLEDAJTE JOŠ I...

AKCIJE

Ako podjednako volite sport i da pišete o njemu, odnosno znate nešto novo i zanimljivo o nekoj sportskoj temi,  a uz to želite da svoje znanje iz oblasti sporta nesebično podelite sa drugima, javite nam se. Čekamo Vas!
Zanimaju Vas informacije o određenoj sportskoj manifestaciji (turniru, prvenstvu, akciji, seminaru, itd.), pogledajte najave aktuelnih sportskih manifestacija u okviru našeg Sportskog kalendara...
Ukoliko vodite neku sportsku organizaciju (savez, klub, asocijaciju i sl.) ili ste organizator neke sportske manifestacije (turnir, akcija, seminar, sl.) i želite da je medijski promovišete, odnosno sa njom upoznate širu javnost, Savremenisport.com može postati Vaš Medijski partner...
Osetite deo atmosvere sa najzanimljivijih već održanih sportskih manifestacija putem slika koje smo zbog Vas zabeležili u okviru Foro galerije...